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来源:慧正资讯 2026-10-12 16:21
慧正资讯,在素来低调、务实的橡塑助剂B2B赛道,广东本奇环保新材料有限公司(下称“广东本奇”或“本奇”)最近做了件“出圈”的事——他们把川剧变脸这一国粹精髓,凝练为螺杆清洗剂品牌“晶塑洁”的IP形象“晶小洁”,让冰冷的工业品第一次有了鲜活的文化符号。
近期,慧聪塑料网走进广东本奇位于广州花都的营销中心,与其创始人廖志华深度对话,探寻这张国潮脸谱背后,28年技术深耕的沉淀与中国制造突围的野心。
左:广东本奇环保新材料有限公司创始人廖志华
28年磨出技术底气
走进本奇新材的展厅,一侧是细密如发丝的发泡材料截面样本,另一侧则整齐陈列着一排进口品牌的空瓶。没有刻意的包装与修饰,这些来自海外头部厂商的产品容器,是团队最直接的“警醒牌”。
“摆这些瓶子不是为了对标炫耀,是为了提醒自己来路。”廖志华开门见山。他所带领的核心团队在橡塑发泡领域扎根了28年,亲历了行业早年被外资品牌全面主导的阶段。“高端助剂市场全是‘洋面孔’,价格、交期全由对方说了算,国内工厂只能被动接受。”
这份被“卡脖子”的切身体会,成了本奇团队深耕自主研发的原始动力。多年技术沉淀之下,本奇的产品矩阵已经在多个细分领域实现对进口品牌的追赶与超越。
其光扩散板发泡剂母粒CS-320打破国外技术垄断,斩获行业技术创新奖;CG-58注塑发泡剂可实现表面无流纹、不腐蚀模具、泡孔均匀细腻,性能直接对标日本永和、德国雷孚斯等国际厂商。螺杆清洗剂领域,晶塑洁DeepPurge系列同样凭数据说话:DP-101B实测清洗效率、低残留率优于多数进口同类产品,售价仅为后者的六到七折。
“以前客户总说国产便宜没好货,现在我们敢讲,品质持平甚至更优,成本还能降三成。”一旁的技术总监语气平和,却带着不容置疑的笃定。在团队看来,所谓“进口替代”从来不是降低标准去“将就替代”,而是以更高标准实现“性能超越”。
支撑这份底气的,是全链路的技术积累与体系化认证。目前本奇拥有完整的小试、中试发泡生产线,产品通过SGS REACH 253项SVHC全筛分,同时持有ISO 9001质量管理体系与ISO 14001环境管理体系双认证。不少客户找到本奇,不只是采购产品,更是寻求从树脂选型、配方设计到工艺优化的全套发泡解决方案。
一出川剧变脸 点燃工业品品牌火花
聊起“晶小洁”的诞生,在场的团队成员都露出了会心的笑容。
“工业品营销难做,是行业共识。”营销负责人坦言,助剂产品的传播往往绕不开参数、指标、检测报告,信息专业却冰冷,很难让客户形成深刻记忆点。本奇的团队一直在思考,除了硬实力,晶塑洁还能靠什么被人记住。
答案藏在一次偶然的出差经历里。
廖志华去四川出差时,顺路走进了一家老戏园子。台上川剧大师抬手、甩袖、拂面间,数十张脸谱瞬息切换,干净利落,没有半分拖泥带水;表演收尾时,大师轻轻一抹,浓墨重彩的脸谱尽数褪去,露出干净明亮的底色。
就在那一刻,灵感像一道闪电划过:螺杆清洗的本质,和川剧变脸的内核高度契合——切换要快、底子要净、动作要准。
瞬间切换脸谱,对应着快速换色,一转瞬便是全新状态;脸谱容不下半分瑕疵,对应着精准清除黑点,不放过微小缺陷;甩袖卸下浓妆,对应着彻底清除积碳,让设备卸下包袱轻装上阵。这种高度契合的功能隐喻,让团队豁然开朗。
“工业品总强调硬核技术,却常常忽略品牌和人之间的情感连接。”在廖志华看来,借鉴消费品的IP思路,用国粹文化赋能国货品牌,不是哗众取宠,而是品牌建设的升级。
于是,头戴国潮冠、脸绘经典川剧脸谱、身披红色披风的“晶小洁”正式诞生,成为晶塑洁的品牌形象代言人。阳光、亲和、高效的人设,既呼应了产品“快与净”的特性,也让冰冷的工业用品第一次有了温度。这既是一次大胆的营销尝试,更是国粹文化与国货制造的双向奔赴。
加减之间 从产品供应商到行业价值赋能者
采访中不难发现,本奇的发展路径异常清晰:发泡剂业务做“加法”,清洗剂业务做“减法”,双轮驱动为橡塑行业落地降本增效。
所谓“加法”,指的是BEAROCELL发泡剂以技术为行业增值。在团队的认知里,发泡不是把材料做“虚”,而是把工艺做“精”。应用在汽车门板的Core-Back工艺中,可实现塑料减重30%,同时免喷漆直接呈现高级质感;应用在GPPS光扩散板上,能用物理微孔替代昂贵的有机硅体系,在提升背光亮度与色彩表现力的同时,降低综合成本。
“化学微发泡不是遥远的未来技术,是当下性价比最高的轻量化路径。”廖志华强调,本奇不止是销售发泡剂,更在向行业传递“发泡思维”——在产品设计阶段就引入气体替代部分实体材料,这本身就是减碳,是对产业可持续发展的落地实践。
而“减法”,则是晶塑洁螺杆清洗剂帮客户挤出无效成本。营销负责人算了一笔账:一家中型注塑厂,每年因换色、换料、清理积碳损耗的原料与人工成本,从十几万到上百万不等。晶塑洁DP-101B无需拆解螺杆,15-30分钟即可完成在线清洗,效率优于进口品牌,价格却低出三成以上,相当于帮客户把浪费的成本从螺杆里“洗”了回来。
一加一减之间,落到客户端都是实实在在的效益。
面对外界“工业品做IP是不务正业”的议论,廖志华看得很淡。在他的规划里,品牌建设和技术研发一样,都是长期主义的事。晶小洁不只是一个吉祥物,更是本奇对中国制造升级的承诺——“变”掉落后、低效、依赖进口的旧模式,“净”出自主创新、品质过硬的新格局。
“工业如戏,效率为本;旧碳不除,新颜难生。”这是晶小洁的品牌 slogan,也是本奇团队的行事准则。如今在客户的生产车间里,印着“晶小洁”笑脸的包装出现时,往往就意味着一轮高效的换色清碳即将完成。
谈及未来,廖志华的目标朴素而坚定:让晶塑洁成为中国螺杆清洗剂第一品牌,让BEAROCELL成长为全球发泡行业里受人尊敬的中国力量。
从技术追赶到品牌破圈,这家深耕行业28年的企业,正用自己的节奏,走出一条中国制造的升级之路。